El Plan Estratégico 2016/19 contempla los objetivos que pretendemos logar en los próximos cuatro años sin abandonar la senda emprendida, sumando esfuerzos, afianzando la formación en un estándar de calidad y aprendiendo día a día de nuestra experiencia y de la de otras organizaciones. Es nuestra voluntad mantener y repensar nuestro recurso, innovando cada día para dar una respuesta institucional, individualizada e inmediata a las necesidades y proyectos de vida de las personas a las que atendemos.

Así mismo, deseamos orientar nuestra gestión para ejercer una influencia positiva en todos aquellos organismos relacionados con la discapacidad y en el entorno educativo, sanitario y socio comunitario, de manera que crezca el conocimiento y la valoración de la calidad de nuestro proyecto, los logros conseguidos y la aportación que realizamos a la sociedad en su conjunto. Cuatro son los ejes estratégicos sobre los que incidimos:

1. Misión y visión. Liderazgo
2. Organización
3. Personas
4. Alianzas y recursos

1. MISIÓN Y VISIÓN. LIDERAZGO

1.1. Conseguir una mayor y más cualificada presencia en la sociedad.
1.2. Ampliar la oferta de servicios y recursos en el Centro.
1.3. Definir y consolidar el modelo de liderazgo compartido.

2. ORGANIZACIÓN

2.1. Avanzar en el Modelo de Excelencia EFQM.
2.2. Consolidar el esquema de procesos.

3. PERSONAS

3.1. Desarrollar el capital humano.
3.2. Implicar y conseguir la asunción de responsabilidades por parte de todo el personal.
3.3. Desarrollar el plan de voluntariado (captación, capacitación y participación del mismo en la organización).

4. ALIANZAS Y RECURSOS

4.1. Conseguir una financiación adecuada y constante en el marco de la economía social.
4.2. Generar nuevas alianzas con instituciones educativas y potenciar las existentes.
4.3. Mantener en buen estado las instalaciones y equipamiento.